サポート体制

アナライズ サポート体制イメージ

例）

たとえば、「相続」「事業継承」という

問題において・・・

△

銀行または信託銀行の担当者

知り合いの税理士または顧問税理士

に相談する。

Case 01

税理士の方は、日々の月次決算の会計業務に追われていて、相続対策や将来の事業計画まで手が回らないのが実情。

銀行担当者の方は、日々の多忙な業務に加え人事異動（3年目安）により、何年にも及ぶ相続の相談に腰を落ち着けられない実情。

△

税理士（税務の専門家）

弁護士（法律の専門家）

司法書士（法務手続きの専門家）

不動産業者（不動産の専門家）

Case 02

に相談する。

各士業の方々は、その広域な業務性から、専門業務（日々多く取り扱っている業務）があり、詳しい分野とあまり経験がない分野が存在するという実情。

不動産評価や自社株評価などは、その業務を専門に行っているかどうかの経験の違いで、かなり評価額が変わってくることも少なくありません。

○

税理士（資産税に精通している）

弁護士（相続案件を多数経験している）

司法書士（様々な相続手続きに精通している）

不動産業者（相続資産を専門とする）

Case 03

に相談する。

一部業務に特化した各専門家を集めるのは容易ではありません。 専門性が高い士業の方々は東京・大阪などの都市部に集中している実情もあります。 また、専門家の方々のそれぞれの高度な知識やスキルを得ても、その専門性から解決策が定まらないケースも散見されます。

◎

What we can do

私達にできること。

アナライズは、財務全般の知識と経験をもとに、顧客のご意向（経営ビジョンや想い）に寄り添いながら十分に理解した上で、各専門家のネットワークを活かし、その司会役・まとめ役（総合プロデューサー）となって、顧客のご意向に寄り添った最善の解決策をご提案致します。

また、アナライズサポートでは、将来的に予想される問題点の調査・分析・改善案の企画・立案を行い、継続的に企業の維持発展を支え、経営に集中できる環境を整えてまいります。

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